Qu’elle soit industrielle, tertiaire ou publique, votre organisation ne peut pas tout produire et doit donc se procurer des biens et services, indispensables à la réalisation de son activité. Or, la façon de se procurer ces biens et services joue un rôle déterminant dans sa compétitivité. C’est là tout l’enjeu de l’optimisation des achats : vous devez fournir, aux différents métiers de votre organisation, l’ensemble des ressources nécessaires à la réalisation de leur activité tout en maîtrisant les coûts d’exploitation et d’investissement. C’est pourquoi la fonction achats est devenue une mission transversale et stratégique à la pérennité des organisations. Elle permet :

  • La rationalisation des besoins d’achats grâce à une sensibilisation des personnels en amont du processus
  • La réduction des coûts d’achats grâce à une méthodologie implémentée par l’acheteur
  • Un effet de levier sur la marge par les économies réalisées sur les achats
  • Des gains de productivité grâce à l’optimisation et la dématérialisation des procédures d’achats
  • Le maintien de la compétitivité hors prix grâce à l’innovation fournisseurs
  • Une démarche RSE initiée par une politique d’achats responsables

KIMOCE vous accompagne, au quotidien, pour vous tenir à l’écoute des attentes des Directions métier, pour communiquer concrètement sur la valeur ajoutée des achats et relever ainsi vos grands enjeux achats.

Réduire vos dépenses d’achats
Gérer vos relations fournisseurs
Optimiser votre process achats

Voir la vidéo des 3 enjeux

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Visionnez en moins de cinq minutes comment KIMOCE vous accompagne au quotidien pour relever vos trois enjeux majeurs.